セミナー名

【入門編】CCPMによるプロジェクトリードタイムの短縮
日時

2024年1月31日(水) 13:00～14:00
会場

オンライン（Zoom）
※入退室自由（途中参加/途中退出いずれもOK）
※入室時にチェックを行います。フルネームでのアカウント登録をお願いいたします。
定員

人数制限はございません。
※同一組織から複数名で参加される場合にも、個別にお申し込みください。
※同業他社/研修講師業の方は、ご参加をお断りしております。
※規定人数未満の場合、中止となる場合がございます。予めご了承ください。
こんな方に
おすすめ

【企業の役員、経営層、部門長、課長など】
・市場環境の変化等により、プロジェクトリードタイムの短縮が強く求められている
・プロジェクトの納期遅延の影響で、QCDに悪影響が出ている

【PMO、プロジェクトマネージャーなど】
・プロジェクトマネジメントがうまく機能しない
・体系だったマネジメント手法がなく、プロジェクトの成否がプロマネの力量に依存している
内容

皆様のプロジェクトの現場では、このような問題が発生していないでしょうか？

・リソースは限られているのに仕事は増え続ける
・プロジェクトの進捗が見えず、気付いた時にはもう手遅れ
・全てが最重要で、優先順位がつけられない

 

これらの問題に対処しようと様々な対策を講じているものの、長年にわたり解決できず、プロジェクトで定めたQCD（品質、コスト、納期）達成が困難なケースが散見されます。
CCPM（Critical Chain Project Management）は、プロジェクト型組織における様々な問題に対処するために開発されたソリューションです。

従来のプロジェクトマネジメントから一歩踏み込んでマネジメントの視点を変えるだけで、これまで解決が難しかった問題に対処できる可能性があります。

 

本セミナーでは、CCPMがなぜ上記の問題を解消し、プロジェクトを安定して成功に導くのかを詳しく解説いたします。
アジェンダ

・TOC/CCPMとは
・プロジェクトで起こる問題
・CCPMによるプロジェクトマネジメント
登壇者 株式会社ビーイングコンサルティング
コンサルタント 辰野 一丈
受講料 無料

＊セミナー内容や講師は予告なく変更する場合がありますので、あらかじめご了承ください。

お勧め情報

書籍

『Project Management進化論　クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』（プレジデント社）好評発売中

数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になっています。

 

※概要紹介動画はコチラ

 

Youtube

チャンネル

YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』

YouTubeでもプロジェクトマネジメントのお悩み解決ポイントをご紹介しています。

「すきま時間でプロジェクトマネジメントの知識やポイントを身に付ける」というコンセプトで、短時間のポイント解説動画を定期的に更新しています。

 

・間違いだらけのプロジェクトマネジメント#03：プロジェクト管理、過去を見ている？未来を見ている？

 

・5分で分かるCCPM#01：制約条件の理論(TOC)

※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご紹介しております。

　チャンネル登録・イイねをお願いいたします。