ビーイングコンサルティング

会社情報

株式会社ビーイングが2004年に自社開発部の業務改善のためにTOCを導入し、その有用性を実感したことで、同様の悩みを抱えている世の中の組織をご支援するために「TOCコンサルティング事業部隊」を発足。

2019年には事業分割により、株式会社ビーイングのグループ会社「株式会社ビーイングコンサルティング」となりました。現在は、マネジメント変革、業務改善、経営改善のプロフェッショナル集団として、幅広い分野の企業様にコンサルティングサービスを提供。飛躍的な生産性の向上を支援しています。

私たちのミッション

私たちは、マネジメントのイノベーションパートナーです。
全体最適の視点から、お客様のさらなる可能性を迅速に引き出すことで、
お客様の永続的な繁栄、そして、持続可能な社会の実現に貢献し続けます。

私たちがどういう想いで、これまで、そしてこれからも事業活動をし続けるのか。
私たちは、どのような社会のありかたを描き、その実現の一翼を担いたいと真剣に思っているのか。
その思いを“私たちのミッション”として宣言いたします。

ミッションの実現にむけて私たちは、お客様が本来持っている誰にも真似できない個性や潜在的な能力を十分に発揮して、時代背景に応じて、お客様の固有の決定的な競争力を早期に具現化すること、そして維持し続けるためのしくみづくりをお手伝いし続けます。
そのためのアプローチは、”組織マネジメントに変革をもたらすこと”。それがミッション実現の近道なのだと考えます。

私たちのビジョン

お客様の良き伴奏者として誠実に寄り添い、
“安定と成長の両立”を共に実現する、
投資対効果No.1のコンサルティングカンパニーを目指します。

ミッションで掲げる理想の実現を私たちがどのように行なうのか。
その道筋を“私たちのビジョン”として宣言いたします。

私たちは、投資対効果にご満足頂けるコンサルティングサービスを事業の柱とし、コンサルタントという立場から、お客様の永続的な繁栄に必須な「安定と成長」の両立を図りながら、お客様の変革の実現をお手伝いします。
変革プロジェクトの主旋律はお客様が、そして私たちはお客様の成功のために最もふさわしい楽器(最適なソリューションのデザインなど)を用意して奏でる伴奏者です。

会社概要

社名 株式会社ビーイングコンサルティング(Being Consulting Co., Ltd.)
所在地 〒160-0023 東京都新宿区西新宿7丁目2番4号 新宿喜楓ビル7F
TEL (03)5348-3596  FAX (03)5348-3597
設立 2019年1月4日
代表者 代表取締役社長 津田能成(つだ よししげ)
資本金 1,000万円
事業内容 TOC(制約条件の理論)に基づく、生産性向上のためのコンサルティングサービスの提供。
役員 代表取締役社長 – 津田能成
取締役 – 中村高志
取締役 – 後藤智博
監査役 – 後藤伸悟

TOC関連組織

TOCの普及に努める関連組織をご紹介します。

国内

日本TOC協会

TOCの理念を正確にわかりやすく伝えるとともに、実践者の経験やノウハウを広く共有することによって、日本の生産性を高めることに貢献しています。

日本TOC協会WEBサイト

東京都新宿区西新宿7-2-4
新宿喜楓ビル7F
Phone: 03-6671-9353

国外

TOC-ICO
(TOC International Certification Organization)

TOCの理念を伝え、実践者の経験などを広く伝える国際組織。TOCにまつわる様々な情報を提供しています。

TOC-ICO WEBサイト

122 Hawkins Ave, Hamburg,
New York 14075 USA
Phone: +1 (716) 648-2109

海外ネットワーク

グローバル展開される多くのクライアント企業様のために、ビーイングコンサルティングでは、世界のTOCプロフェッショナルたちと戦略的パートナーシップを結んでいます。海外現地法人や協力・関係会社様を含めたグループ全社へのソリューション展開をお考えの場合も、弊社コンサルタントと世界各地のコンサルタントチームが協力してご支援いたします。

主な戦略的パートナー | Strategic Partner

プログレッシブフロー社

TOCならびにCCPMのグローバルマネジメントコンサルティング会社。業界をリードする様々な組織へのコンサルティングサービスを官民双方に展開しています。

Progressive Flow Ltd. is a TOC and CCPM global management consulting company, working with leading organizations across both the private and public sectors.

プログレッシブフロー社WEBサイト

POB 428, Sde Varburg
Israel 4493500
Phone: +972-52-402-8888

アジア・パシフィック | Asia Pacific

ピナクルストラテジー社

アイデアと結果のギャップに橋をかけるべく、企業運営をご支援するための刷新的な戦略をデザインし、お届けします。

Pinnacle Strategies designs and delivers innovative strategies to help organizations execute well, bridging the gap between ideas and results.

ピナクルストラテジー社WEBサイト

435 Orchard Road, 11/F Wisma Atria
Singapore 238877
Phone: +65 6701 8232

case

弊社TOC事業の取引先企業と導入事例の一部をご紹介します。

ビーイングコンサルティング
【シャープ株式会社様】
わずか6ヶ月間で30%の開発リードタイム短縮

プロジェクトマネジメントを利用した企業文化のイノベーションは、いかにして実現されたのか――。シャープ株式会社にもたらした変革の過程を、実際のイノベーションリーダーの経験談を交えながら紹介する。

ビーイングコンサルティング
【マツダ株式会社様】
開発期間50%短縮を実現

マツダ社で開発・製造する自動車技術「SKYACTIV TECHNOLOGY」のパワートレイン開発にCCPMを全面適用し、大成功を収めたマツダだが、改革の始まりは”草の根活動”がきっかけだった。マネジメントへの信頼がイノベーションを加速し、チームワークが最大化された過程を紹介する。

ビーイングコンサルティング
【東芝デジタルソリューションズ株式会社様】
完成品在庫68%削減

TOC導入をきっかけに「キャッシュフロー大幅改善」「リードタイム大幅短縮」「棚卸資産大幅削減」を達成した事例を紹介。そもそも、なぜTOCを導入する決断に至ったのか、また大きな組織で成功を収めるためには何が必要なのか、各過程を振り返りながら会社に起こった変化を追う。

seminar

弊社では定期的にTOCに関連するセミナーを開催しております。
ノウハウ、事例紹介、体験型と多様なスタイルのセミナーを用意しておりますので目的やご希望に沿ったセミナーにご参加ください。

ビーイングコンサルティング
9月16日開催 【経験豊富なチーフコンサルタントによる事例紹介】
TOC/CCPM導入による組織パフォーマンス向上事例セミナー ※HP非公開の新事例もご紹介します。
news
夏期休業のご案内
5 月連休に伴う休業のご案内
テレワーク実施期間延長のお知らせ
ご不明な点はお気軽にお問い合わせください

弊社では日本における数多くの導入経験/成功経験を有しており、どのような業種・業態の組織でも幅広い知識とノウハウでお客様に最適なマネジメント変革をご支援いたします。無料での相談もできますので、なにかお悩みがありましたらぜひお問い合わせください。また無料で参加できるセミナーの随時開催しておりますのでぜひご参加ください。

imgpage top