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セミナー情報

           
11月16日開催 【経験豊富なコンサルタントがお悩み相談をお受けします】
プロジェクトマネジメント座談会

開催概要

経験豊富なコンサルタントがプロジェクトマネジメントにおけるお悩み相談をお受けします。

セミナー名

【経験豊富なコンサルタントがお悩み相談をお受けします】
プロジェクトマネジメント座談会

日時

2021年11月16日(火)
16:00~17:00

会場 オンライン(Web会議システム)
【必須】マイクが使用できる環境
【推奨】カメラ機能による顔出し参加
定員 10名
※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。
対象 経営層、本部長、部長職、PMO、プロジェクトマネージャー 他
※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
内容

「キャパシティに余裕が無く、目の前のことで手一杯」
「セクショナリズムが強く、部門を超えた連携ができない」
「プロジェクトがいつも納期ギリギリで“気合と根性”で乗り切っている」
「人手不足で残業や休日出勤が“いつものこと”になっている」
「仕様変更だらけでリカバリーが間に合わない」
「十分な予算があったのにいつの間にか“すっからかん”に」

プロジェクトの悩みは尽きません。
経験豊富なコンサルタントが「プロジェクトマネジメント」をテーマに、日頃のお悩みや課題、疑問などをお伺いし、ご参加者様とディスカッションを行いながら、解決のヒントを導き出します。

皆様のお悩みをぜひお聞かせください。

本イベントは座談会形式のイベントです。当日、ディスカッションを行う予定ですので、以下ご留意ください。
【必須】講師と会話できるようにマイクが使用できる環境を確保してください。
【推奨】カメラ機能により顔をお出し頂けると幸いです。

アジェンダ ・弊社紹介
・プロジェクトマネジメント座談会
講師 弊社コンサルタント
受講料 無料

*セミナー内容や講師は予告なく変更する場合がありますので、あらかじめご了承ください。

case

弊社TOC事業の取引先企業と導入事例の一部をご紹介します。

ビーイングコンサルティング
【シャープ株式会社様】
わずか6ヶ月間で30%の開発リードタイム短縮

プロジェクトマネジメントを利用した企業文化のイノベーションは、いかにして実現されたのか――。シャープ株式会社にもたらした変革の過程を、実際のイノベーションリーダーの経験談を交えながら紹介する。

ビーイングコンサルティング
【マツダ株式会社様】
開発期間50%短縮を実現

マツダ社で開発・製造する自動車技術「SKYACTIV TECHNOLOGY」のパワートレイン開発にCCPMを全面適用し、大成功を収めたマツダだが、改革の始まりは”草の根活動”がきっかけだった。マネジメントへの信頼がイノベーションを加速し、チームワークが最大化された過程を紹介する。

ビーイングコンサルティング
【東芝デジタルソリューションズ株式会社様】
完成品在庫68%削減

TOC導入をきっかけに「キャッシュフロー大幅改善」「リードタイム大幅短縮」「棚卸資産大幅削減」を達成した事例を紹介。そもそも、なぜTOCを導入する決断に至ったのか、また大きな組織で成功を収めるためには何が必要なのか、各過程を振り返りながら会社に起こった変化を追う。

seminar

弊社では定期的にTOCに関連するセミナーを開催しております。
ノウハウ、事例紹介、体験型と多様なスタイルのセミナーを用意しておりますので目的やご希望に沿ったセミナーにご参加ください。

ビーイングコンサルティング
11月16日開催 【経験豊富なコンサルタントがお悩み相談をお受けします】
プロジェクトマネジメント座談会
ビーイングコンサルティング
11月9日開催 【プロジェクト管理ツールでCCPM体験!】
体感型プロジェクトマネジメントセミナー
ビーイングコンサルティング
11月4日開催 【TOC流】経験豊富なチーフコンサルタントが解説!
プロジェクトマネジメントのアンチパターン
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ご不明な点はお気軽にお問い合わせください

弊社では日本における数多くの導入経験/成功経験を有しており、どのような業種・業態の組織でも幅広い知識とノウハウでお客様に最適なマネジメント変革をご支援いたします。無料での相談もできますので、なにかお悩みがありましたらぜひお問い合わせください。また無料で参加できるセミナーの随時開催しておりますのでぜひご参加ください。

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