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セミナー情報

           
【終了】12月9日開催 【チームから始めるTOC/CCPM】「自律型」チーム改善活動セミナー
※2020年度TOCシンポジウム発表講演も特別公開!

開催概要

タスクボードとTOC思考プロセスを有効活用して「自律的に改善活動を実行することができるチーム」を作るためのポイントやTOCシンポジウムの発表事例(アジャイル開発 / スクラムとCCPMのハイブリッド)をご紹介致します。

セミナー名 【チームから始めるTOC/CCPM】「自律型」チーム改善活動セミナー
日時 2020年12月9日(水)
15:00~17:00
会場 オンライン(Web会議システム)
※質疑応答時間を設ける予定ですので、マイクが使用できる環境でのご参加を推奨します。
定員 20名
※定員になり次第、締め切らせて頂きますのでご容赦ください。
※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。
対象 経営層、本部長、部長職、PMO、プロジェクトマネージャー 他
※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
内容

突然ですが、皆様に質問を申し上げます。

・現場の課題が解決されず、プロジェクトが遅れてクレームになったことはありませんか?
・特定のメンバーに業務が集中していて、残業が当たり前になっていませんか?
・タスクが多すぎて、優先順位を見失ってしまったことはありませんか?

タスクボードとTOC思考プロセスを有効活用して、現場の課題を見える化し、「“何を”、“何に”、“どのように”変えるのか?」を検討しながら自律的に働き方を変えるチームを作ることができれば、そのような問題を解決することができるかもしれません。

本セミナーでは、㈱エーラボ 代表:西原氏を特別講師にお招きして、TOCの概念を取り入れたタスクボード運用例と「自律的に改善活動を実行することができるチーム」を作るためのポイントをご紹介します。

さらに、今回は11/27(金)~11/30(月)開催のTOCシンポジウム&TOCインダストリーフォーラム 2020発表講演「アジャイル開発/スクラムとCCPMのハイブリッド&超上流プロセスCCPM」の中から、「アジャイル開発/スクラムとCCPMのハイブリッド」も特別に公開致します。
※超上流プロセスCCPMは「【新知識:UP-CCPM】上流プロセスCCPMセミナー」として別途で定期開催を実施しております。

少しでもご興味をお持ちくださった方は、奮ってご参加ください。
※12/16(水)には「【特別公開】チーフコンサルタントによる最新事例セミナー」も別途開催予定です。
併せてご参加ください。
※複数名でのご受講も大歓迎です。「上司や同僚にこの考え方を広めたい」という方や、周りにチームマネジメントにお困りの方がいらっしゃるという方は、お誘い合わせのうえ、ぜひご参加ください。

アジェンダ ・㈱ビーイングコンサルティングのご紹介
・チームマネジメントで業務効率を上げる「自律型チーム改善活動」
・2020年度TOCシンポジウム発表講演(アジャイル開発 / スクラムとCCPMのハイブリッド)
・Q&A
講師 株式会社エーラボ 西原 隆 氏
受講料 無料

*セミナー内容や講師は予告なく変更する場合がありますので、あらかじめご了承ください。

 
case

弊社TOC事業の取引先企業と導入事例の一部をご紹介します。

ビーイングコンサルティング
【シャープ株式会社様】
わずか6ヶ月間で30%の開発リードタイム短縮

プロジェクトマネジメントを利用した企業文化のイノベーションは、いかにして実現されたのか――。シャープ株式会社にもたらした変革の過程を、実際のイノベーションリーダーの経験談を交えながら紹介する。

ビーイングコンサルティング
【マツダ株式会社様】
開発期間50%短縮を実現

マツダ社で開発・製造する自動車技術「SKYACTIV TECHNOLOGY」のパワートレイン開発にCCPMを全面適用し、大成功を収めたマツダだが、改革の始まりは”草の根活動”がきっかけだった。マネジメントへの信頼がイノベーションを加速し、チームワークが最大化された過程を紹介する。

ビーイングコンサルティング
【東芝デジタルソリューションズ株式会社様】
完成品在庫68%削減

TOC導入をきっかけに「キャッシュフロー大幅改善」「リードタイム大幅短縮」「棚卸資産大幅削減」を達成した事例を紹介。そもそも、なぜTOCを導入する決断に至ったのか、また大きな組織で成功を収めるためには何が必要なのか、各過程を振り返りながら会社に起こった変化を追う。

seminar

弊社では定期的にTOCに関連するセミナーを開催しております。
ノウハウ、事例紹介、体験型と多様なスタイルのセミナーを用意しておりますので目的やご希望に沿ったセミナーにご参加ください。

ビーイングコンサルティング
5月19日開催 【先着10名限定】経営判断を倍速にする!
客観的/俯瞰的な情報を瞬時に把握するマルチプロジェクトCCPMセミナー
ビーイングコンサルティング
5月12日開催 【先着10名限定】超高速プライオリティ・マネジメントで停滞時間をなくす!
プロジェクトメンバー全員の優先度判断を統一化するシングルプロジェクトCCPMセミナー
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4月21日開催 【先着10名限定】経営判断を倍速にする!
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事務所移転のお知らせ
新年のご挨拶
12月24日弊社における新型コロナウイルス感染者の発生について
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弊社では日本における数多くの導入経験/成功経験を有しており、どのような業種・業態の組織でも幅広い知識とノウハウでお客様に最適なマネジメント変革をご支援いたします。無料での相談もできますので、なにかお悩みがありましたらぜひお問い合わせください。また無料で参加できるセミナーの随時開催しておりますのでぜひご参加ください。

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