セミナー情報 【終了】2022年11月分オンデマンドセミナー ①:マツダ株式会社様マネジメントイノベーション事例、②:大和ハウスG、日立Gの働き方改革を実現したコンサルタントが製造業の事例を解説、③:研究開発/要件定義/商品企画分野のプロジェクト課題を解決 2022年11月1日 山本BC 大人気セミナーの動画をオンデマンド配信します。ぜひご覧ください。 ※公開期間:2022/11/30まで(公開期間中のみ視聴可能) ①:【イノベーションのプロセスを辿る】マネジメント革新事例セミナー(マツダ株式会社様) ②:【大和ハウスG、日立Gの働き方改革を実現したコンサルタントが製造業の事例を解説】 変化への抵抗を乗り越え改善活動を成功させるための実践方法とは ③:【研究開発/要件定義/商品企画分野のプロジェクト課題も解決】 プロジェクトの上流から下流までCCPMでプロジェクトマネジメントを実現する! TOC(制約条件の理論)やTOCを源流としたプロジェクトマネジメント手法「CCPM(クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント)」をテーマにした過去の人気セミナーをオンデマンド形式配信しております。 TOCやCCPMの活用し、組織の大幅なパフォーマンスアップを目指しましょう。 ■TOC/CCPM適用事例