セミナー名

“現場には余裕なんてない？”

明日から使えるプロジェクト実行管理における適切なバッファの使い方
日時

2024年2月22日(木) 11:00～12:00
会場

オンライン（Zoom）
※入退室自由（途中参加/途中退出いずれもOK）
※入室時にチェックを行います。フルネームでのアカウント登録をお願いいたします。
定員

人数制限はございません。
※同一組織から複数名で参加される場合にも、個別にお申し込みください。
※同業他社/研修講師業の方は、ご参加をお断りしております。
※規定人数未満の場合、中止となる場合がございます。予めご了承ください。
こんな方に
おすすめ		 プロジェクトを管理するマネージャー(特に複数プロジェクトを管理するマネージャー)、PMO
内容

現場には余裕なんてない？

 

「リソースが限られている上にプロジェクトやタスクは増え続けるばかりなので現場には余裕などない」
「バッファがあるなんて報告をしたら、バッファを取り上げられて納期を短縮されるだけだ」
このような声をよくお聞きします。
しかし、プロジェクトに安全余裕＝バッファがあるということは、問題なのでしょうか？

 

実際、プロジェクトは「やってみないと分からない」「想定外の問題が発生した」等、不確実性が非常に高いものです。
さらに、厳しい競争環境の中では、プロジェクトのQCDを可能な限り高いレベルでバランスさせ、確実に成功へと導くことが求められます。
しかし、不確実性に対応できずに納期遅延やコスト超過してしまうなど、プロジェクトのQCDを達成できないケースが散見されます。

 

不確実性に対応してQCDを守るためには、不確実性を吸収できるバッファが必須なのです。

 

弊社はこれまでも様々なプロジェクト環境において、不確実性に柔軟に対応するバッファマネジメントの仕組みを構築し、目覚ましい成果を実現する支援を行ってまいりました。

本セミナーでは、弊社のこれまでの実績と経験を基に、プロジェクトを成功に導く為の”プロジェクト実行管理における適切なバッファの使い方”について解説いたします。
アジェンダ

・弊社紹介
・現場には余裕なんてない？
・なぜバッファが必要なのか
・プロジェクト計画に必ずバッファは含まれている
・プロジェクト管理でバッファをうまく使えない理由
・バッファを有効活用するプロジェクト計画の作り方
・バッファを有効活用しプロジェクトを成功に導くプロジェクトマネジメント手法『CCPM』とは？
登壇者 株式会社ビーイングコンサルティング
営業担当
受講料 無料

＊セミナー内容や講師は予告なく変更する場合がありますので、あらかじめご了承ください。

お勧め情報

書籍

『Project Management進化論　クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』（プレジデント社）好評発売中

数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になっています。

 

※概要紹介動画はコチラ

 

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チャンネル

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「すきま時間でプロジェクトマネジメントの知識やポイントを身に付ける」というコンセプトで、短時間のポイント解説動画を定期的に更新しています。

 

・間違いだらけのプロジェクトマネジメント#03：プロジェクト管理、過去を見ている？未来を見ている？

 

・5分で分かるCCPM#01：制約条件の理論(TOC)

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