開催概要

弊社COO:後藤が講師を務めた大好評のセミナーを再開催します!
シャープ株式会社様は弊社がマネジメントイノベーションをご支援した1社です。
「わずか6ヶ月間で30%の開発リードタイム短縮」や「前倒し開発による品質の大幅な向上」を実現したマネジメントイノベーションのプロセスや裏話をご紹介します。

 

セミナー名

【イノベーションのプロセスを辿る】

マネジメント革新事例セミナー(シャープ株式会社様) ※大好評につき再開催

日時

2022年9月28日(水) 15:00~16:00

会場 オンライン(Web会議システム)
※質疑応答時間を設ける予定です。マイクが使用できる環境でのご参加を推奨します。
※入室時にチェックを行います。フルネームでのアカウント登録をお願い致します。
※セミナー途中での入退室に制限はありません。ご都合に合わせて入退室可能です。
定員 人数制限はございません。
※規定人数未満の場合、中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。
対象 経営層、本部長、部長職、PMO、プロジェクトマネージャー 他
※複数名でのご参加も大歓迎です。お誘い合わせの上、ぜひご参加ください。
※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
内容

弊社COO:後藤が講師を務めた大好評のセミナーを再開催します!
シャープ株式会社様は弊社がマネジメントイノベーションをご支援した1社です。
同社では、「わずか6ヶ月間で30%の開発リードタイム短縮」や「前倒し開発による品質の大幅な向上」を実現しました。
そして、今もなお、制約条件の理論(TOC)の考え方に基づき、自律的に継続的改善を進め続けていらっしゃいます。

本セミナーでは、シャープ様がいかにしてマネジメントイノベーションを実現することができたのか、
弊社COO:後藤が、当時の裏話などを織り交ぜつつ、イノベーション実現までのプロセスを辿ります。

 

※各種資料ダウンロード(シャープ様事例資料含む)
https://toc-consulting.jp/download/

アジェンダ ・変化と抵抗
・マネジメント革新事例(シャープ株式会社様)
・Q&A ※ご希望の方は1対1でのブレークアウトセッションも対応致します。
講師 弊社COO:後藤
受講料 無料

*セミナー内容や講師は予告なく変更する場合がありますので、あらかじめご了承ください。

 

お勧め情報

書籍

『Project Management進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』

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Youtube

チャンネル

YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』

 

YouTubeでもプロジェクトマネジメントのお悩み解決ポイントをご紹介しています。

「すきま時間でプロジェクトマネジメントの知識やポイントを身に付ける」というコンセプトで、短時間のポイント解説動画を定期的に更新しています。

・5分で分かるCCPM#01:制約条件の理論(TOC)

 

・5分で分かるCCPM#02:5 Focusing Steps(5段階集中プロセス)

※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご紹介しております。

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