開催概要

「プロジェクトが全然進まないけど、納期は必ず守らなければ…」と、“過度な残業や休日出勤で遅れをカバーする”のが当たり前になっていませんか?
プロジェクトには、知らないうちに停滞時間が発生します。プロジェクトを高速化するためには、その停滞時間をいかに削減するかがカギとなります。
停滞時間の発生ポイントを見える化し、“先回りのマネジメント”を実現することで、プロジェクトの停滞時間を削減し、“残業/休出なしで納期遵守”を目指しましょう。

 

セミナー名

【“残業/休出が当たり前”から抜け出す】

プロジェクトリードタイム高速化マネジメントセミナー

日時

2022年9月13日(火) 15:00~16:00

会場 オンライン(Web会議システム)
※質疑応答時間を設ける予定です。マイクが使用できる環境でのご参加を推奨します。
※入室時にチェックを行います。フルネームでのアカウント登録をお願い致します。
※セミナー途中での入退室に制限はありません。ご都合に合わせて入退室可能です。
定員 人数制限はございません。
※規定人数未満の場合、中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。
対象 経営層、本部長、部長職、PMO、プロジェクトマネージャー 他
※複数名でのご参加も大歓迎です。お誘い合わせの上、ぜひご参加ください。
※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
内容

「プロジェクトが全然進まないけど、納期は必ず守らなければ…」と、“過度な残業や休日出勤で遅れをカバーする”のが当たり前になっていませんか?

プロジェクトには、知らないうちに停滞時間が発生します。
・承認/調整/連絡待ち
・リソース待ち
・準備不足による手戻り etc…

プロジェクトを高速化するには、その停滞時間をいかに削減するかがカギとなります。

 

本セミナーでは、「“残業/休出が当たり前”から抜け出したい」「プロジェクトの納期遵守率アップ/リードタイム短縮を目指したい」と考えている方に向けて、「CCPM」というプロジェクトマネジメントソリューションをご紹介いたします。
停滞時間の発生ポイントを見える化し、“先回りのマネジメント”を実現することで、プロジェクトの停滞時間を削減し、“残業/休出なしで納期遵守”を目指しましょう。
※「CCPM」とは:クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメントの略称。
プロジェクト型組織において発生する様々な問題を解決するために開発されたソリューション。

 

 

アジェンダ ・プロジェクト高速化のカギ
・プロジェクト高速化のポイント
・まとめ
・TOC(制約条件の理論)とCCPM
・Q&A ※ご希望の方は1対1でのブレークアウトセッションも対応致します。
講師 弊社コンサルタント
受講料 無料

*セミナー内容や講師は予告なく変更する場合がありますので、あらかじめご了承ください。

 
 

お勧め情報

書籍

『Project Management進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』

好評発売中(プレジデント社)

 

数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になっています。

 

※概要紹介動画はコチラ

 

Youtube

チャンネル

YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』

 

YouTubeでもプロジェクトマネジメントのお悩み解決ポイントをご紹介しています。

「すきま時間でプロジェクトマネジメントの知識やポイントを身に付ける」というコンセプトで、短時間のポイント解説動画を定期的に更新しています。

・5分で分かるCCPM#07:“悪い”マルチタスクの3つの弊害

 

・5分で分かるCCPM#08:マルチタスクって悪いこと?3分で体感できるマルチタスクゲーム

 

※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご紹介しております。

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