開催概要
■『Project Management進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』好評発売中
本書はコンサルタントが長年培ってきた知識、経験、ノウハウが詰め込まれたプロジェクトマネジメント実践者向けの1冊です。
本セミナーでは著者の1人であり、長年にわたって数々の組織で著しい成果を上げてきた弊社チーフコンサルタントの渡瀬が『ザ・ゴール』の考え方に基づいて、プロジェクトの現場で陥りやすい「アンチパターン」の回避プロセスをご説明します。
セミナー名 |
【『ProjectManagement進化論』好評発売中】 |
日時 |
2022年3月15日(火) |
会場 | オンライン(Web会議システム) ※質疑応答時間を設ける予定ですので、マイクが使用できる環境でのご参加を推奨します。 |
定員 | 人数制限はございません。 ※規定人数未満の場合には中止とさせていただく場合がございます。予めご了承願います。 |
対象 | プロジェクトマネージャー、PMO、部長職、本部長、経営層 他 ※複数名でのご参加も大歓迎です。お誘い合わせの上、ぜひご参加ください。 ※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。 |
内容 |
■『Project Management進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』好評発売中(プレジデント社) 「アンチパターン」とはソフトウェア開発においてよく用いられる言葉で、「悪い結果に陥りやすい、避けるべき典型例」を指します。現在では、ソフトウェア開発だけではなく、一般的な社会活動全般においても広く使用されています。 プロジェクトマネジメントの世界にもアンチパターンは存在します。 本セミナーでは、著者の1人であるチーフコンサルタントの渡瀬が、長年携わってきたプロジェクトマネジメントの現場経験から抽出した「プロジェクトマネジメントのアンチパターン」を、“クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント(CCPM)”という手法を活用しながら回避する方法をご紹介します。
■TOC/CCPMについてYouTubeでもご紹介しています。
5分で分かるCCPM#01:制約条件の理論(TOC) 間違いだらけのプロジェクトマネジメント#03:プロジェクト管理、過去を見ている?未来を見ている? ※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご紹介しております。 ぜひご覧ください。 |
アジェンダ | ・弊社紹介 ・アンチパターンとは ・プロジェクトマネジメントのアンチパターンとその回避方法 ・Q&A ※ご希望の方は1対1でのブレークアウトセッションも対応致します。 |
講師 | 弊社チーフコンサルタント |
受講料 | 無料 |
*セミナー内容や講師は予告なく変更する場合がありますので、あらかじめご了承ください。