開催概要

アマゾン創業者ジェフ・ベゾス氏の推薦書『ザ・ゴール』には「制約条件の理論（TOC）」という経営手法が記されています。本セミナーではTOCを源流としたプロジェクトマネジメント手法「クリティカル・チェーン・プロジェクトマネジメント（CCPM）」について皆様にご紹介いたします。

セミナー名 【必見！】ジェフ・ベゾス氏推薦書『ザ・ゴール』流プロジェクトマネジメントセミナー
日時

2022年1月18日(火)
15：30～17：00
会場 オンライン（Web会議システム）
※質疑応答時間を設ける予定ですので、マイクが使用できる環境でのご参加を推奨します。
※カメラオフにして頂いてもご受講可能です。
定員 人数制限はございません。
※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。
対象 プロジェクトマネージャー、PMO、部長職、本部長、経営層 他
※複数名でのご参加も大歓迎です。お誘い合わせの上、ぜひご参加ください。
※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
内容

皆様はAmazon創業者ジェフ・ベゾス氏が経営幹部の必読書3冊のうち1冊に『ザ・ゴール』を挙げていることをご存知でしょうか？
『ザ・ゴール』では、組織におけるレバレッジポイント/ボトルネックである“制約”の特定及び集中的な改善の重要性が説かれており、この考え方は「制約条件の理論（TOC）」として知られています。

本セミナーでは、TOCの考え方やTOCを基にして開発/体系化されたプロジェクトマネジメント手法「クリティカル・チェーン・プロジェクトマネジメント（CCPM）」について皆様にご紹介いたします。

CCPMは、プロジェクト型組織で発生する様々な問題を解決するために開発/体系化されたソリューションです。
プロジェクトの“制約”がどこなのかを特定し、これまで当たり前に行われてきた従来型のプロジェクトマネジメントから、少しだけ視点を変えてマネジメントするだけで、これまで皆様の頭を悩ませていた様々な問題の解決が期待できます。

■TOC/CCPMについてYouTubeでもご紹介しています。
YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』

5分で分かるCCPM#01：制約条件の理論(TOC)

5分で分かるCCPM#03：プロジェクトにおける制約とは？

※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご紹介しております。ぜひご覧ください。
アジェンダ ・弊社紹介
・TOC（制約条件の理論）とは
・プロジェクトの悩み
・従来のアプローチ
・CCPMのアプローチ
・Q&A ※ご希望の方は1対1でのブレークアウトセッションも対応致します。
講師 弊社コンサルタント　
受講料 無料

＊セミナー内容や講師は予告なく変更する場合がありますので、あらかじめご了承ください。