開催概要

プロジェクトには集中してマネジメントすべき部分（制約）とそうでない部分が存在しています。
プロジェクトの“制約”を特定し、集中してマネジメントすることで、プロジェクトの停滞時間を削減し、納期遵守/期間短縮/残業・休日出勤の削減を目指しましょう。

セミナー名

【“納期遅延”におさらばする】プロジェクトマネジメント革新セミナー
日時

2022年5月17日(火)
15：00～16：00
会場 オンライン（Web会議システム）
※質疑応答時間を設ける予定ですので、マイクが使用できる環境でのご参加を推奨します。
定員 人数制限はございません。
※規定人数未満の場合には中止とさせていただく場合がございます。予めご了承願います。
対象 経営層、本部長、部長職、PMO、プロジェクトマネージャー 他
※複数名でのご参加も大歓迎です。お誘い合わせの上、ぜひご参加ください。
※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
内容

皆様の組織ではこんなこと起こっていませんか？

プロジェクトには不確実なことが多いです。
それゆえ、集中してマネジメントすべきポイントを見誤りやすいです。

プロジェクトマネジメントを革新し、プロジェクトの停滞時間削減/納期遵守/期間短縮/残業・休日出勤の削減の実現を目指しましょう。

※「CCPM」とは：クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメントの略称。
プロジェクト型組織において発生する様々な問題を解決するために開発されたソリューション。

 

■『Project Management進化論　クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』好評発売中（プレジデント社）
数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になっています。
https://www.amazon.co.jp/dp/483345193X

 

※書籍のご紹介動画

■YouTubeでもプロジェクトマネジメントのお悩み解決ポイントをご紹介しています。
YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』

5分で分かるCCPM#07：“悪い”マルチタスクの3つの弊害

 

5分で分かるCCPM#08：マルチタスクって悪いこと？3分で体感できるマルチタスクゲーム

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講師 弊社コンサルタント
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