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セミナー情報

           
【終了】9月7日開催 【もう悩まない】プロジェクトの不安をなくす!
CCPMで見直すプロジェクトマネジメントセミナー

開催概要

本セミナーでは、プロジェクトの現場でよく起こる問題となぜその問題が発生するのかを皆様とともに確認したうえで、CCPMではその問題に対してどのようにアプローチして解決を図るのかをご説明いたします。

セミナー名 【もう悩まない】プロジェクトの不安をなくす!
CCPMで見直すプロジェクトマネジメントセミナー
日時

2021年9月7日(火)
15:30~17:00

会場 オンライン(Web会議システム)
※質疑応答時間を設ける予定ですので、マイクが使用できる環境でのご参加を推奨します。
定員 人数制限はございません。
※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。
対象 プロジェクトマネージャー、PMO、部長職、本部長、経営層 他
※複数名でのご参加も大歓迎です。お誘い合わせの上、ぜひご参加ください。
※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
内容

皆様が関わっているプロジェクトの現場では、こんな問題が起きていませんか?

・タスクマネジメントが上手くいかない
・プロジェクト状況をリアルタイムで把握することが困難
・報告が多すぎて対応しきれず、本来の業務を進められない

皆様の組織でこれらの問題が起こっている原因は“従来型のプロジェクトマネジメント”かもしれません。

CCPMでは、従来型のプロジェクトマネジメントから少し視点を変えてアプローチすることでプロジェクトの問題解決を図っていきます。
CCPMの考え方に基づいてプロジェクトマネジメントを見直すことで、いま皆様の周りで起こっているプロジェクトの問題を解決するプロセスをご紹介します。

アジェンダ ・TOC/CCPMとは?
・プロジェクトで起こる問題
・CCPMによるプロジェクトマネジメント
・Q&A ※ご希望の方は1対1でのブレークアウトセッションも対応致します。
講師 弊社コンサルタント
受講料 無料

*セミナー内容や講師は予告なく変更する場合がありますので、あらかじめご了承ください。

 
case

弊社TOC事業の取引先企業と導入事例の一部をご紹介します。

ビーイングコンサルティング
【シャープ株式会社様】
わずか6ヶ月間で30%の開発リードタイム短縮

プロジェクトマネジメントを利用した企業文化のイノベーションは、いかにして実現されたのか――。シャープ株式会社にもたらした変革の過程を、実際のイノベーションリーダーの経験談を交えながら紹介する。

ビーイングコンサルティング
【マツダ株式会社様】
開発期間50%短縮を実現

マツダ社で開発・製造する自動車技術「SKYACTIV TECHNOLOGY」のパワートレイン開発にCCPMを全面適用し、大成功を収めたマツダだが、改革の始まりは”草の根活動”がきっかけだった。マネジメントへの信頼がイノベーションを加速し、チームワークが最大化された過程を紹介する。

ビーイングコンサルティング
【東芝デジタルソリューションズ株式会社様】
完成品在庫68%削減

TOC導入をきっかけに「キャッシュフロー大幅改善」「リードタイム大幅短縮」「棚卸資産大幅削減」を達成した事例を紹介。そもそも、なぜTOCを導入する決断に至ったのか、また大きな組織で成功を収めるためには何が必要なのか、各過程を振り返りながら会社に起こった変化を追う。

seminar

弊社では定期的にTOCに関連するセミナーを開催しております。
ノウハウ、事例紹介、体験型と多様なスタイルのセミナーを用意しておりますので目的やご希望に沿ったセミナーにご参加ください。

ビーイングコンサルティング
10月26日開催 【体験して理解する!】
CCPM流プロジェクト計画の見える化ワークショップセミナー 2021秋
※見える化実践ビフォーアフターもご紹介
ビーイングコンサルティング
10月19日開催 【知らないと損する】正しい理解が効果を高める!
市場で認知されているCCPMと真のCCPMの違い
ビーイングコンサルティング
10月12日開催 【経営判断を倍速に!】CCPMで実現する!
的確な経営判断のための情報を瞬時にキャッチアップ!
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弊社では日本における数多くの導入経験/成功経験を有しており、どのような業種・業態の組織でも幅広い知識とノウハウでお客様に最適なマネジメント変革をご支援いたします。無料での相談もできますので、なにかお悩みがありましたらぜひお問い合わせください。また無料で参加できるセミナーの随時開催しておりますのでぜひご参加ください。

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