開催概要

プロジェクトの計画（工程表）の品質が不十分な場合、プロジェクトが遅延してしまうといった恐れが大きくなります。
プロジェクトを成功に導くためにプロジェクト計画の見える化を実現しましょう。

セミナー名

【プロジェクトを成功に導くための計画方法とは？】
プロジェクト計画の見える化ワークショップセミナー 2022春
日時

2022年4月20日(水)
15：00～17：00
会場 オンライン（Web会議システム）
※質疑応答時間を設ける予定ですので、マイクが使用できる環境でのご参加を推奨します。
定員 人数制限はございません。
※規定人数未満の場合には中止とさせていただく場合がございます。予めご了承願います。
対象 経営層、本部長、部長職、PMO、プロジェクトマネージャー 他
※複数名でのご参加も大歓迎です。お誘い合わせの上、ぜひご参加ください。
※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
内容

皆様の組織ではこんなこと起こっていませんか？
・プロジェクトが複雑で進捗状況が把握できない
・課題解決が後手後手で解決するまでプロジェクトが停滞してしまう
・大きな手戻りが頻発してプロジェクトが長期化する

プロジェクトの計画（工程表）の品質が不十分な場合、プロジェクトの見える化ができず、課題対応が遅れてしまったり、大きな手戻りが頻発してしまったりして、結果的にプロジェクトが遅延してしまうといった恐れが大きくなります。

本セミナーでは、様々な企業でプロジェクト計画作成を支援してきた弊社コンサルタントが、これまでに培った「プロジェクト計画の見える化」のノウハウやポイントをご説明します。
簡単なサンプルプロジェクトを用いて、ご参加者様に実際に体験していただきながら手順をご説明するワークショップ形式のセミナーです。
理解がしやすいと大変ご好評です。

※事前にご案内するワーク資料(パワーポイントファイル or エクセルファイル)をダウンロードの上、ご参加ください。

＜PowerPoint ver.＞
https://bit.ly/3DQe06x

＜Excel ver.＞
https://bit.ly/3sb0rMC

 

■『Project Management進化論　クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』好評発売中（プレジデント社）
数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になっています。
https://www.amazon.co.jp/dp/483345193X

■YouTubeでもプロジェクトマネジメントのお悩み解決ポイントをご紹介しています。
YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』

間違いだらけのプロジェクトマネジメント#07：自分さえよければそれでいい？

 

※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご紹介しております。

ぜひご覧ください。
アジェンダ 1．なぜプロジェクト計画の見える化は重要なのか？
2．プロジェクト構想(ODSC)の作り方（ODSC：プロジェクトの「目的」「成果物」「成功基準」）
3．プロジェクトネットワーク図の作り方
4．見積もり日数、リソースの設定
5．クリティカルチェーンの特定、バッファの設定
6．質疑応答 ※ご希望の方は1対1でのブレークアウトセッションも対応致します。
講師 弊社コンサルタント
受講料 無料

＊セミナー内容や講師は予告なく変更する場合がありますので、あらかじめご了承ください。