開催概要

経験豊富なコンサルタントが、マネジメント改善により生産性の大幅アップを実現したプロセスを舞台裏まで解説します。
※最新事例①：昭和電工マテリアルズ様、最新事例②：社名非公表

セミナー名 【コンサルタントが舞台裏まで解説】生産性大幅アップ事例セミナー
日時

2022年2月1日(火)
15：30～17：00
会場 オンライン（Web会議システム）
※質疑応答時間を設ける予定ですので、マイクが使用できる環境でのご参加を推奨します。
定員 人数制限はございません。
※規定人数未満の場合には中止とさせていただく場合がございます。予めご了承願います。
対象 経営層、本部長、部長職、PMO、プロジェクトマネージャー 他
※複数名でのご参加も大歓迎です。お誘い合わせの上、ぜひご参加ください。
※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせていただきます。
内容

弊社では、これまでに数多くの組織の生産性向上をご支援して参りました。

本セミナーでは、マネジメント改善を通じて組織の大幅な生産性向上を実現したお客様について、いかにして成功を収めることができたのかを改善のプロセスや舞台裏のお話まで交えながらコンサルタントが解説します。

＜最新事例①：昭和電工マテリアルズ様＞
CCPM社内導入のプロセス & 定着に向けて

＜最新事例②：社名非公開＞
営業-設計-製造-納品を繋ぐマルチプロジェクト環境へのCCPM適用
～リードタイム短縮25%達成までの3年間の軌跡～

■TOC/CCPMについてYouTubeでもご紹介しています。
YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』

5分で分かるCCPM#01：制約条件の理論(TOC)

間違いだらけのプロジェクトマネジメント#06：作業の渋滞起きていませんか？

※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご紹介しております。

ぜひご覧ください。
アジェンダ ・CCPM導入事例 ①：昭和電工マテリアルズ様、②：社名非公開
・Q&A ※ご希望の方は1対1でのブレークアウトセッションも対応致します。
講師 弊社コンサルタント　
受講料 無料

＊セミナー内容や講師は予告なく変更する場合がありますので、あらかじめご了承ください。