開催概要

シャープ株式会社様は弊社がマネジメントイノベーションを支援した1社です。
「わずか6ヶ月間で30％の開発リードタイム短縮」や「前倒し開発による品質の大幅な向上」を実現したマネジメントイノベーションのプロセスや裏話をご紹介します。

セミナー名

【イノベーションのプロセスを辿る】マネジメント革新事例セミナー（シャープ株式会社様）
日時

2022年5月31日(火)
15：00～16：00
会場 オンライン（Web会議システム）
※質疑応答時間を設ける予定ですので、マイクが使用できる環境でのご参加を推奨します。
定員 人数制限はございません。
※規定人数未満の場合には中止とさせていただく場合がございます。予めご了承願います。
対象 経営層、本部長、部長職、PMO、プロジェクトマネージャー 他
※複数名でのご参加も大歓迎です。お誘い合わせの上、ぜひご参加ください。
※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
内容

シャープ株式会社様は弊社がマネジメントイノベーションを支援した1社です。
同社では「わずか6ヶ月間で30％の開発リードタイム短縮」や「前倒し開発による品質の大幅な向上」を実現しました。
そして、今もなお制約条件の理論（TOC）の考え方に基づき、自律的に継続的改善を進め続けていらっしゃいます。

本セミナーでは、シャープ様がいかにしてマネジメントイノベーションを実現することができたのか、
コンサルタントが当時の裏話などを織り交ぜつつ、イノベーション実現までのプロセスを辿ります。

※各種資料ダウンロード（シャープ様事例資料含む）
https://toc-consulting.jp/download/

 

 

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数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になっています。
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※書籍のご紹介動画

■YouTubeでもプロジェクトマネジメントのお悩み解決ポイントをご紹介しています。
YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』

5分で分かるCCPM#01：制約条件の理論(TOC)

 

5分で分かるCCPM#02：5 Focusing Steps(5段階集中プロセス)

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講師 弊社コンサルタント
受講料 無料

＊セミナー内容や講師は予告なく変更する場合がありますので、あらかじめご了承ください。

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