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セミナー情報

           
【終了】5月17日開催 【“納期遅延”におさらばする】プロジェクトマネジメント革新セミナー

開催概要

プロジェクトには集中してマネジメントすべき部分(制約)とそうでない部分が存在しています。
プロジェクトの“制約”を特定し、集中してマネジメントすることで、プロジェクトの停滞時間を削減し、納期遵守/期間短縮/残業・休日出勤の削減を目指しましょう。

セミナー名

【“納期遅延”におさらばする】プロジェクトマネジメント革新セミナー

日時

2022年5月17日(火)
15:00~16:00

会場 オンライン(Web会議システム)
※質疑応答時間を設ける予定ですので、マイクが使用できる環境でのご参加を推奨します。
定員 人数制限はございません。
※規定人数未満の場合には中止とさせていただく場合がございます。予めご了承願います。
対象 経営層、本部長、部長職、PMO、プロジェクトマネージャー 他
※複数名でのご参加も大歓迎です。お誘い合わせの上、ぜひご参加ください。
※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
内容

皆様の組織ではこんなこと起こっていませんか?

プロジェクトには不確実なことが多いです。
それゆえ、集中してマネジメントすべきポイントを見誤りやすいです。

プロジェクトマネジメントを革新し、プロジェクトの停滞時間削減/納期遵守/期間短縮/残業・休日出勤の削減の実現を目指しましょう。

※「CCPM」とは:クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメントの略称。
プロジェクト型組織において発生する様々な問題を解決するために開発されたソリューション。

 

■『Project Management進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』好評発売中(プレジデント社)
数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になっています。
https://www.amazon.co.jp/dp/483345193X

 

※書籍のご紹介動画


■YouTubeでもプロジェクトマネジメントのお悩み解決ポイントをご紹介しています。
YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』

5分で分かるCCPM#07:“悪い”マルチタスクの3つの弊害

 

5分で分かるCCPM#08:マルチタスクって悪いこと?3分で体感できるマルチタスクゲーム

※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご紹介しております。

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アジェンダ ・弊社紹介
・TOC(制約条件の理論)とは
・プロジェクトの悩み
・従来のアプローチ
・CCPMのアプローチ
・Q&A ※ご希望の方は1対1でのブレークアウトセッションも対応致します。
講師 弊社コンサルタント
受講料 無料

*セミナー内容や講師は予告なく変更する場合がありますので、あらかじめご了承ください。

 
case

弊社TOC事業の取引先企業と導入事例の一部をご紹介します。

ビーイングコンサルティング
【シャープ株式会社様】
わずか6ヶ月間で30%の開発リードタイム短縮

プロジェクトマネジメントを利用した企業文化のイノベーションは、いかにして実現されたのか――。シャープ株式会社にもたらした変革の過程を、実際のイノベーションリーダーの経験談を交えながら紹介する。

ビーイングコンサルティング
【マツダ株式会社様】
開発期間50%短縮を実現

マツダ社で開発・製造する自動車技術「SKYACTIV TECHNOLOGY」のパワートレイン開発にCCPMを全面適用し、大成功を収めたマツダだが、改革の始まりは”草の根活動”がきっかけだった。マネジメントへの信頼がイノベーションを加速し、チームワークが最大化された過程を紹介する。

ビーイングコンサルティング
【東芝デジタルソリューションズ株式会社様】
完成品在庫68%削減

TOC導入をきっかけに「キャッシュフロー大幅改善」「リードタイム大幅短縮」「棚卸資産大幅削減」を達成した事例を紹介。そもそも、なぜTOCを導入する決断に至ったのか、また大きな組織で成功を収めるためには何が必要なのか、各過程を振り返りながら会社に起こった変化を追う。

seminar

弊社では定期的にTOCに関連するセミナーを開催しております。
ノウハウ、事例紹介、体験型と多様なスタイルのセミナーを用意しておりますので目的やご希望に沿ったセミナーにご参加ください。

ビーイングコンサルティング
6月29日開催 【IT業界関係者必見】元SEが解説する「プロジェクトマネジメントのアンチパターン」とは?
ビーイングコンサルティング
6月22日開催 【成功の理由を知る】TOC/CCPM導入による生産性向上事例セミナー ※HP非公開の事例もご紹介します。
ビーイングコンサルティング
6月15日開催 【経営判断の遅れ/ミスが命取りに…】的確な経営判断を倍速で実現するプロジェクトマネジメント革新セミナー
news
5 月連休に伴う休業のご案内
Internet Explorerのサポート終了に伴う『BeingManagement3』の対応について
新年のご挨拶
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弊社では日本における数多くの導入経験/成功経験を有しており、どのような業種・業態の組織でも幅広い知識とノウハウでお客様に最適なマネジメント変革をご支援いたします。無料での相談もできますので、なにかお悩みがありましたらぜひお問い合わせください。また無料で参加できるセミナーの随時開催しておりますのでぜひご参加ください。

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