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セミナー情報

           
【終了】4月20日開催 【プロジェクトを成功に導くための計画方法とは?】プロジェクト計画の見える化ワークショップセミナー 2022春

開催概要

プロジェクトの計画(工程表)の品質が不十分な場合、プロジェクトが遅延してしまうといった恐れが大きくなります。
プロジェクトを成功に導くためにプロジェクト計画の見える化を実現しましょう。

セミナー名

【プロジェクトを成功に導くための計画方法とは?】
プロジェクト計画の見える化ワークショップセミナー 2022春

日時

2022年4月20日(水)
15:00~17:00

会場 オンライン(Web会議システム)
※質疑応答時間を設ける予定ですので、マイクが使用できる環境でのご参加を推奨します。
定員 人数制限はございません。
※規定人数未満の場合には中止とさせていただく場合がございます。予めご了承願います。
対象 経営層、本部長、部長職、PMO、プロジェクトマネージャー 他
※複数名でのご参加も大歓迎です。お誘い合わせの上、ぜひご参加ください。
※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
内容

皆様の組織ではこんなこと起こっていませんか?
・プロジェクトが複雑で進捗状況が把握できない
・課題解決が後手後手で解決するまでプロジェクトが停滞してしまう
・大きな手戻りが頻発してプロジェクトが長期化する

プロジェクトの計画(工程表)の品質が不十分な場合、プロジェクトの見える化ができず、課題対応が遅れてしまったり、大きな手戻りが頻発してしまったりして、結果的にプロジェクトが遅延してしまうといった恐れが大きくなります。



本セミナーでは、様々な企業でプロジェクト計画作成を支援してきた弊社コンサルタントが、これまでに培った「プロジェクト計画の見える化」のノウハウやポイントをご説明します。
簡単なサンプルプロジェクトを用いて、ご参加者様に実際に体験していただきながら手順をご説明するワークショップ形式のセミナーです。
理解がしやすいと大変ご好評です。

※事前にご案内するワーク資料(パワーポイントファイル or エクセルファイル)をダウンロードの上、ご参加ください。

<PowerPoint ver.>
https://bit.ly/3DQe06x

<Excel ver.>
https://bit.ly/3sb0rMC

 

■『Project Management進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』好評発売中(プレジデント社)
数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になっています。
https://www.amazon.co.jp/dp/483345193X



■YouTubeでもプロジェクトマネジメントのお悩み解決ポイントをご紹介しています。
YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』

間違いだらけのプロジェクトマネジメント#07:自分さえよければそれでいい?

 

※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご紹介しております。

ぜひご覧ください。

アジェンダ 1.なぜプロジェクト計画の見える化は重要なのか?
2.プロジェクト構想(ODSC)の作り方(ODSC:プロジェクトの「目的」「成果物」「成功基準」)
3.プロジェクトネットワーク図の作り方
4.見積もり日数、リソースの設定
5.クリティカルチェーンの特定、バッファの設定
6.質疑応答 ※ご希望の方は1対1でのブレークアウトセッションも対応致します。
講師 弊社コンサルタント
受講料 無料

*セミナー内容や講師は予告なく変更する場合がありますので、あらかじめご了承ください。

 
case

弊社TOC事業の取引先企業と導入事例の一部をご紹介します。

ビーイングコンサルティング
【シャープ株式会社様】
わずか6ヶ月間で30%の開発リードタイム短縮

プロジェクトマネジメントを利用した企業文化のイノベーションは、いかにして実現されたのか――。シャープ株式会社にもたらした変革の過程を、実際のイノベーションリーダーの経験談を交えながら紹介する。

ビーイングコンサルティング
【マツダ株式会社様】
開発期間50%短縮を実現

マツダ社で開発・製造する自動車技術「SKYACTIV TECHNOLOGY」のパワートレイン開発にCCPMを全面適用し、大成功を収めたマツダだが、改革の始まりは”草の根活動”がきっかけだった。マネジメントへの信頼がイノベーションを加速し、チームワークが最大化された過程を紹介する。

ビーイングコンサルティング
【東芝デジタルソリューションズ株式会社様】
完成品在庫68%削減

TOC導入をきっかけに「キャッシュフロー大幅改善」「リードタイム大幅短縮」「棚卸資産大幅削減」を達成した事例を紹介。そもそも、なぜTOCを導入する決断に至ったのか、また大きな組織で成功を収めるためには何が必要なのか、各過程を振り返りながら会社に起こった変化を追う。

seminar

弊社では定期的にTOCに関連するセミナーを開催しております。
ノウハウ、事例紹介、体験型と多様なスタイルのセミナーを用意しておりますので目的やご希望に沿ったセミナーにご参加ください。

ビーイングコンサルティング
6月29日開催 【IT業界関係者必見】元SEが解説する「プロジェクトマネジメントのアンチパターン」とは?
ビーイングコンサルティング
6月22日開催 【成功の理由を知る】TOC/CCPM導入による生産性向上事例セミナー ※HP非公開の事例もご紹介します。
ビーイングコンサルティング
6月15日開催 【経営判断の遅れ/ミスが命取りに…】的確な経営判断を倍速で実現するプロジェクトマネジメント革新セミナー
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5 月連休に伴う休業のご案内
Internet Explorerのサポート終了に伴う『BeingManagement3』の対応について
新年のご挨拶
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弊社では日本における数多くの導入経験/成功経験を有しており、どのような業種・業態の組織でも幅広い知識とノウハウでお客様に最適なマネジメント変革をご支援いたします。無料での相談もできますので、なにかお悩みがありましたらぜひお問い合わせください。また無料で参加できるセミナーの随時開催しておりますのでぜひご参加ください。

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