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セミナー情報

           
【終了】12月1日開催 【バージョンアップ版】理解が深まるCCPM入門セミナー ver.2.0

開催概要

これまでお届けしていたCCPM入門セミナーについて、過去にご参加者頂いた方々からの様々なご意見を反映し、内容を刷新いたしました。

セミナー名

【バージョンアップ版】理解が深まるCCPM入門セミナー ver.2.0

日時

2021年12月1日(水)
15:30~17:00

会場 オンライン(Web会議システム)
※質疑応答時間を設ける予定ですので、マイクが使用できる環境でのご参加を推奨します。
定員 人数制限はございません。
※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。
対象 プロジェクトマネージャー、PMO、部長職、本部長、経営層 他
※複数名でのご参加も大歓迎です。お誘い合わせの上、ぜひご参加ください。
※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
内容

プロジェクトの計画/実行の際にこんな問題に直面したことはありませんか?

・不確実性が高く、作業時間の正確な見積もりが出来ない
・プロジェクトの進捗が見えず、気付いた時にはもう手遅れ
・リソースは限られているのに仕事は増え続ける

このような問題を解決しようと、様々な対策を取っているものと思いますが、解決できずにまだ問題として残ってしまってはいませんでしょうか?
CCPMは、プロジェクト型組織で発生する様々な問題を解決するために開発されたソリューションです。これまで当たり前に行われてきた従来型のプロジェクトマネジメントから、少しだけ視点を変えてマネジメントするだけで、これまで解決できなかった様々な問題の解決を図ることができます。

本セミナーでは、課題発見セッションにてプロジェクトマネジメントにおけるお悩みを皆様からお伺いし、CCPMのアプローチで解決を図っていくプロセスをご説明いたします。

■TOC/CCPMについてYouTubeでもご紹介しています。
YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』
5分で分かるCCPM#01:制約条件の理論(TOC)

※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご紹介しております。ぜひご覧ください。

アジェンダ ・弊社紹介
・課題発見セッション
・TOC(制約条件の理論)とは
・プロジェクトの問題点
・従来のアプローチ
・CCPMのアプローチ
・BeingManagement3による実践
・Q&A ※ご希望の方は1対1でのブレークアウトセッションも対応致します。
講師 弊社コンサルタント
受講料 無料

*セミナー内容や講師は予告なく変更する場合がありますので、あらかじめご了承ください。

 
case

弊社TOC事業の取引先企業と導入事例の一部をご紹介します。

ビーイングコンサルティング
【シャープ株式会社様】
わずか6ヶ月間で30%の開発リードタイム短縮

プロジェクトマネジメントを利用した企業文化のイノベーションは、いかにして実現されたのか――。シャープ株式会社にもたらした変革の過程を、実際のイノベーションリーダーの経験談を交えながら紹介する。

ビーイングコンサルティング
【マツダ株式会社様】
開発期間50%短縮を実現

マツダ社で開発・製造する自動車技術「SKYACTIV TECHNOLOGY」のパワートレイン開発にCCPMを全面適用し、大成功を収めたマツダだが、改革の始まりは”草の根活動”がきっかけだった。マネジメントへの信頼がイノベーションを加速し、チームワークが最大化された過程を紹介する。

ビーイングコンサルティング
【東芝デジタルソリューションズ株式会社様】
完成品在庫68%削減

TOC導入をきっかけに「キャッシュフロー大幅改善」「リードタイム大幅短縮」「棚卸資産大幅削減」を達成した事例を紹介。そもそも、なぜTOCを導入する決断に至ったのか、また大きな組織で成功を収めるためには何が必要なのか、各過程を振り返りながら会社に起こった変化を追う。

seminar

弊社では定期的にTOCに関連するセミナーを開催しております。
ノウハウ、事例紹介、体験型と多様なスタイルのセミナーを用意しておりますので目的やご希望に沿ったセミナーにご参加ください。

ビーイングコンサルティング
12月21日開催 【ミドルマネージャー必見!】
プロジェクト変革セミナー第2弾!『複数プロジェクトを成功させる環境とは』
ビーイングコンサルティング
12月15日開催 【上流から下流までCCPMで】スタンダードCCPM&上流プロセスCCPM
ビーイングコンサルティング
12月11日開催 【最優先タスクだけに集中する!】超高速プライオリティ・マネジメントセミナー
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夏期休業のご案内
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ご不明な点はお気軽にお問い合わせください

弊社では日本における数多くの導入経験/成功経験を有しており、どのような業種・業態の組織でも幅広い知識とノウハウでお客様に最適なマネジメント変革をご支援いたします。無料での相談もできますので、なにかお悩みがありましたらぜひお問い合わせください。また無料で参加できるセミナーの随時開催しておりますのでぜひご参加ください。

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