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セミナー情報

           
【終了】7月1日開催 失敗要因を知れば成功のヒントを掴める!
改善活動の失敗を招く「3つの危険な罠」とは?

開催概要

本セミナーでは、弊社にご相談を頂いたお客様の失敗事例に共通する「3つの危険な罠」と、失敗から抜け出し、改善活動を成功に導くためのポイントをお伝えします。

セミナー名 失敗要因を知れば成功のヒントを掴める!
改善活動の失敗を招く「3つの危険な罠」とは?
日時

2021年7月1日(木)
15:30~17:00

会場 オンライン(Web会議システム)
※質疑応答時間を設ける予定ですので、マイクが使用できる環境でのご参加を推奨します。
定員 人数制限はございません。
※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。
対象 経営層、本部長、部長職、PMO、プロジェクトマネージャー 他
※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
内容

・組織改善の成果がなかなか出てこない
・メンバーが改善プランに疑念/不満を持っている
・ネガティブな意見によって潰されてしまう

このようなお悩みはありませんか?
組織の改善活動は決して一筋縄ではいきません。
本セミナーでは、弊社に寄せられた失敗事例に共通する「3つの危険な罠」と、
失敗から抜け出し改善活動を成功させるためにはどうすれば良いのかをお伝えします。

“改善活動”について今一度見直す機会として、改善活動が思うように進まない、改善活動の成功ビジョンが見えないというお悩みを抱えていらっしゃる経営層やマネージャーの方々は本セミナーにぜひご参加ください。

アジェンダ ・改善活動の失敗を招く3つの危険な罠
・成功するためのポイント
・TOC/CCPMとは
・Q&A※ご希望の方は1対1でのブレークアウトセッションも対応致します。
講師 弊社コンサルタント
受講料 無料

*セミナー内容や講師は予告なく変更する場合がありますので、あらかじめご了承ください。

 
case

弊社TOC事業の取引先企業と導入事例の一部をご紹介します。

ビーイングコンサルティング
【シャープ株式会社様】
わずか6ヶ月間で30%の開発リードタイム短縮

プロジェクトマネジメントを利用した企業文化のイノベーションは、いかにして実現されたのか――。シャープ株式会社にもたらした変革の過程を、実際のイノベーションリーダーの経験談を交えながら紹介する。

ビーイングコンサルティング
【マツダ株式会社様】
開発期間50%短縮を実現

マツダ社で開発・製造する自動車技術「SKYACTIV TECHNOLOGY」のパワートレイン開発にCCPMを全面適用し、大成功を収めたマツダだが、改革の始まりは”草の根活動”がきっかけだった。マネジメントへの信頼がイノベーションを加速し、チームワークが最大化された過程を紹介する。

ビーイングコンサルティング
【東芝デジタルソリューションズ株式会社様】
完成品在庫68%削減

TOC導入をきっかけに「キャッシュフロー大幅改善」「リードタイム大幅短縮」「棚卸資産大幅削減」を達成した事例を紹介。そもそも、なぜTOCを導入する決断に至ったのか、また大きな組織で成功を収めるためには何が必要なのか、各過程を振り返りながら会社に起こった変化を追う。

seminar

弊社では定期的にTOCに関連するセミナーを開催しております。
ノウハウ、事例紹介、体験型と多様なスタイルのセミナーを用意しておりますので目的やご希望に沿ったセミナーにご参加ください。

ビーイングコンサルティング
8月31日開催 【いまこそ“変革”を実現しよう!】
”変革を起こしたい VS 変革を避けたい”の対立から抜け出す!
『プロジェクトマネジメントと組織に変革をもたらす条件とは』
ビーイングコンサルティング
8月24日開催 体験できるから理解が深まる
【CCPM流】プロジェクト計画の見える化ワークショップセミナー 2021夏
ビーイングコンサルティング
8月17日開催 【もう悩まない】プロジェクトの不安をなくす!
CCPMで見直すプロジェクトマネジメントセミナー
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弊社では日本における数多くの導入経験/成功経験を有しており、どのような業種・業態の組織でも幅広い知識とノウハウでお客様に最適なマネジメント変革をご支援いたします。無料での相談もできますので、なにかお悩みがありましたらぜひお問い合わせください。また無料で参加できるセミナーの随時開催しておりますのでぜひご参加ください。

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