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セミナー情報

           
【終了】6月3日開催 コミュニケーションロスを防いでテレワークでも業務効率を下げない!
【マルチプロジェクト編】CCPM入門セミナー
(※CCPM専用ツール実演予定)

開催概要

プロジェクト管理手法「CCPM」の概要やテレワーク環境でもハイパフォーマンスを実現するためのポイントをご紹介します。
セミナー名 【シングルプロジェクト編】CCPM入門セミナー
日時 2020年6月3日(水) 15:00~17:00
会場 オンライン(Web会議システム) ※質疑応答時間を設ける予定ですので、マイクが使用できる環境でのご参加を推奨します。
定員 20名 ※定員になり次第締め切らせていただきますのでご容赦ください
対象 本部長、部長職、プロジェクトマネージャー、PMO、経営層 他
※「【シングルプロジェクト編】CCPM入門セミナー」と併講して頂きますと、より深いご理解につながりますのでお勧めです。
※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
内容 現在、多くの企業が「在宅勤務(テレワーク)」導入を推進しています。
コロナウィルス感染防止の有効手段である一方で、プロジェクト管理に携わっている方の中には
「テレワーク環境下でのプロジェクト管理」が悩みの種だという方も多いのではないでしょうか?【テレワーク導入によってコミュニケーションロスが発生し、業務効率が低下している】
【プロジェクトの状況が「見える化」されておらず、どのプロジェクトを優先すべきなのかが分からない
【プロジェクトごとに報告基準が異なり、プロジェクトの進捗状況を把握するのに多くの時間を割かなければならない】
【特定のリソースに業務が集中しており、多くのプロジェクトが停滞してしまっている】
【現場との認識が大きく乖離しており、適時に効果的な対策を実施することができない】
このような問題でお悩みの方は、“テレワークでも業務効率を下げない”ために「CCPM」の導入をぜひご検討ください。
本セミナーでは、マルチプロジェクト環境におけるプロジェクト管理でお悩みの皆様に、
CCPMを導入すれば「なぜテレワーク環境でもハイパフォーマンスを実現できるのか?」や「CCPMの効果を最大化するために気を付けるべきポイント」をご説明いたします。
また、実際の運用状況をイメージして頂くために、CCPM専用ツール(BeingManagement3)の簡単な実演も実施予定です。
少しでもご興味をお持ちくださった方は、奮ってご参加ください。
※「シングルプロジェクト環境におけるCCPM入門セミナー」も別途開催予定です。併せてご参加ください。

◆ご留意事項◆
本セミナー冒頭30分ほどでシングルプロジェクト管理の概要についてご紹介予定ですが、より深くご理解頂くために、事前に弊社開催の「【シングルプロジェクト編】CCPM入門セミナー」をご受講して頂くことをお勧めします。

※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。
アジェンダ ・CCPMによるプロジェクト管理(シングルプロジェクト環境)
※概要のご紹介
・CCPMによるプロジェクト管理(マルチプロジェクト環境)
・CCPMツール「BeingManagement3」実演
講師 弊社コンサルタントが務めます。
受講料 無料
case

弊社TOC事業の取引先企業と導入事例の一部をご紹介します。

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【シャープ株式会社様】
わずか6ヶ月間で30%の開発リードタイム短縮

プロジェクトマネジメントを利用した企業文化のイノベーションは、いかにして実現されたのか――。シャープ株式会社にもたらした変革の過程を、実際のイノベーションリーダーの経験談を交えながら紹介する。

ビーイングコンサルティング
【マツダ株式会社様】
開発期間50%短縮を実現

マツダ社で開発・製造する自動車技術「SKYACTIV TECHNOLOGY」のパワートレイン開発にCCPMを全面適用し、大成功を収めたマツダだが、改革の始まりは”草の根活動”がきっかけだった。マネジメントへの信頼がイノベーションを加速し、チームワークが最大化された過程を紹介する。

ビーイングコンサルティング
【東芝デジタルソリューションズ株式会社様】
完成品在庫68%削減

TOC導入をきっかけに「キャッシュフロー大幅改善」「リードタイム大幅短縮」「棚卸資産大幅削減」を達成した事例を紹介。そもそも、なぜTOCを導入する決断に至ったのか、また大きな組織で成功を収めるためには何が必要なのか、各過程を振り返りながら会社に起こった変化を追う。

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弊社では定期的にTOCに関連するセミナーを開催しております。
ノウハウ、事例紹介、体験型と多様なスタイルのセミナーを用意しておりますので目的やご希望に沿ったセミナーにご参加ください。

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10月15日開催 たった3色の「色分け」で、溢れかえったプロジェクトやタスクの中から「いまやるべきではないこと」が分かる! 
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10月8日開催 たった3色の「色分け」で、いま最優先でやるべきことが見えてくる!
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【終了】9月16日開催 【経験豊富なチーフコンサルタントによる事例紹介】
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