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新着情報

           
事務所移転のお知らせ

平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。
このたび弊社 株式会社ビーイングコンサルティングは下記へ移転することになりました。
電話番号も変更になりますので併せてご案内させて頂きます。
お手数ですがご登録の変更などよろしくお願いいたします。


【変更日】2021 年 3 月 1 日(月)


■移転後
〒160-0023 
東京都新宿区西新宿三丁目2番11号 新宿三井ビルディング二号館10F
TEL:03-6304-5505 
FAX:03-6304-5507


これを機に皆様に更に寄り添ったサービス向上に努めてまいる所存でございます。
今後とも変わらぬご支援ご愛顧を賜りますようお願い申し上げます。

case

弊社TOC事業の取引先企業と導入事例の一部をご紹介します。

ビーイングコンサルティング
【シャープ株式会社様】
わずか6ヶ月間で30%の開発リードタイム短縮

プロジェクトマネジメントを利用した企業文化のイノベーションは、いかにして実現されたのか――。シャープ株式会社にもたらした変革の過程を、実際のイノベーションリーダーの経験談を交えながら紹介する。

ビーイングコンサルティング
【マツダ株式会社様】
開発期間50%短縮を実現

マツダ社で開発・製造する自動車技術「SKYACTIV TECHNOLOGY」のパワートレイン開発にCCPMを全面適用し、大成功を収めたマツダだが、改革の始まりは”草の根活動”がきっかけだった。マネジメントへの信頼がイノベーションを加速し、チームワークが最大化された過程を紹介する。

ビーイングコンサルティング
【東芝デジタルソリューションズ株式会社様】
完成品在庫68%削減

TOC導入をきっかけに「キャッシュフロー大幅改善」「リードタイム大幅短縮」「棚卸資産大幅削減」を達成した事例を紹介。そもそも、なぜTOCを導入する決断に至ったのか、また大きな組織で成功を収めるためには何が必要なのか、各過程を振り返りながら会社に起こった変化を追う。

seminar

弊社では定期的にTOCに関連するセミナーを開催しております。
ノウハウ、事例紹介、体験型と多様なスタイルのセミナーを用意しておりますので目的やご希望に沿ったセミナーにご参加ください。

ビーイングコンサルティング
3月31日開催 プロジェクトが停滞しない組織を作る!
【マルチプロジェクト編】CCPM導入セミナー
ビーイングコンサルティング
3月24日開催 すぐに始められる【CCPM流】プロジェクト計画の見える化
ビーイングコンサルティング
3月17日開催 色を分ければ意識を集中できる
【シングルプロジェクト編】CCPM導入セミナー
news
事務所移転のお知らせ
新年のご挨拶
12月24日弊社における新型コロナウイルス感染者の発生について
ご不明な点はお気軽にお問い合わせください

弊社では日本における数多くの導入経験/成功経験を有しており、どのような業種・業態の組織でも幅広い知識とノウハウでお客様に最適なマネジメント変革をご支援いたします。無料での相談もできますので、なにかお悩みがありましたらぜひお問い合わせください。また無料で参加できるセミナーの随時開催しておりますのでぜひご参加ください。

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