サービス

ビーイングコンサルティングでは、”プロジェクト”を持つ企業様に対してTOC（制約条件の理論）という経営哲学に基づいたコンサルティングサービスを提供しています。

CCPMを熟知したコンサルタントが、最短2日でCCPMプロジェクト計画を作成し、プロジェクト全体を見える化します。

CCPMのソリューションの1つである「フルキット」を応用して“なかなか仕様がきまらない”、“大きな手戻りが発生する”など準備不足により発生する問題を解決するための組織的な仕組みづくりの支援を行います。

CCPMを熟知したPMOが従来のプロジェクト管理環境にCCPM導入をする際にかかるPMの負担を軽減し、よりスムーズにCCPMを導入するための支援を行います。

プロジェクト管理の方法論であるCCPM（クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント）を学び、CCPMソフトウェア『BeingManagement3』を活用することで、現場で直面する様々な課題を解決し、納期遵守率向上、リードタイム短縮および余剰キャパシティの有効活用を実現できるよう「実践的な学び」を得られるプログラムです。

TOC理論をプロジェクト管理に適用したCCPM（クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント）の基礎を学ぶことができます。初めての方でも参加可能なプログラムで、基礎知識の習得から導入に向けた準備まで現場で実践する為の知識を体系的に身に付けることができます。

CCPMに特化したプロジェクトマネジメントツールです。プロジェクトの開始日、納期、リソースの情報を直感的に一覧できるため、プロジェクトの状況を把握しやすく効率的にマネジメントできます。