ビーイングコンサルティング

段階的 プロジェクトセットアップ支援サービス

ビーイングコンサルティングが提供する
段階的 プロジェクトセットアップ支援とは?

CCPMのソリューションの1つである「フルキット」を応用して“なかなか仕様がきまらない”、“大きな手戻りが発生する”など準備不足により発生する問題を解決するための組織的な仕組みづくりの支援を行います。

こんなお悩みはありませんか??

・ 仕様や要件が決まらず、プロジェクトが停滞する
・ 仕様や要件が決まるタイミングが遅く、大きな手戻りが発生する
・ 準備が整わず、次のフェーズに進めない
・ 準備不足で大きな手戻りが発生する
・ 一度に決めないといけないことが多すぎる

ビーイングコンサルティングだから提供できる
「CCPM」のプロフェッショナルが”フルキットマネジメント”を応用し、プロジェクトを段階的にセットアップ

CCPMを熟知したコンサルタントだからこそできること

・実際の運用を考慮したマネジメントフローの構築
・TOC/CCPMをベースとした全体最適の視点による支援
・豊富な導入経験に基づいた、貴社環境に最適な環境構築のご提案

導入ステップ

サービス詳細

サービス
概要
段階的 プロジェクトセットアップ支援
期間 2ヶ月~
(※)規模や内容により両社協議のもと決定します。
サービス
範囲

以下の作業を弊社にて実行します。
・段階的 プロジェクトセットアップリスト作成
・運用フローの構築
・実行管理の初期段階の課題解決

 

お問い合わせはこちらから

    お問い合わせフォームをご利用の際は、必ず「個人情報保護への取り組み」をご一読ください。
    内容にご同意のうえ、下記フォームに必要事項をご入力いただき、「送信」ボタンをクリックしてください。

    お名前 ※必須
    貴社名 ※必須
    部署名・役職 ※必須
    メールアドレス ※必須
    電話番号 ※必須
    お問い合わせ内容 ※必須

    case

    弊社TOC事業の取引先企業と導入事例の一部をご紹介します。

    ビーイングコンサルティング
    【シャープ株式会社様】
    わずか6ヶ月間で30%の開発リードタイム短縮

    プロジェクトマネジメントを利用した企業文化のイノベーションは、いかにして実現されたのか――。シャープ株式会社にもたらした変革の過程を、実際のイノベーションリーダーの経験談を交えながら紹介する。

    ビーイングコンサルティング
    【マツダ株式会社様】
    開発期間50%短縮を実現

    マツダ社で開発・製造する自動車技術「SKYACTIV TECHNOLOGY」のパワートレイン開発にCCPMを全面適用し、大成功を収めたマツダだが、改革の始まりは”草の根活動”がきっかけだった。マネジメントへの信頼がイノベーションを加速し、チームワークが最大化された過程を紹介する。

    ビーイングコンサルティング
    【東芝デジタルソリューションズ株式会社様】
    完成品在庫68%削減

    TOC導入をきっかけに「キャッシュフロー大幅改善」「リードタイム大幅短縮」「棚卸資産大幅削減」を達成した事例を紹介。そもそも、なぜTOCを導入する決断に至ったのか、また大きな組織で成功を収めるためには何が必要なのか、各過程を振り返りながら会社に起こった変化を追う。

    seminar

    弊社では定期的にTOCに関連するセミナーを開催しております。
    ノウハウ、事例紹介、体験型と多様なスタイルのセミナーを用意しておりますので目的やご希望に沿ったセミナーにご参加ください。

    ビーイングコンサルティング
    8月31日開催 【いまこそ“変革”を実現しよう!】
    ”変革を起こしたい VS 変革を避けたい”の対立から抜け出す!
    『プロジェクトマネジメントと組織に変革をもたらす条件とは』
    news
    夏期休業のご案内
    Youtubeチャンネルを開設しました
    5 月連休に伴う休業のご案内
    ご不明な点はお気軽にお問い合わせください

    弊社では日本における数多くの導入経験/成功経験を有しており、どのような業種・業態の組織でも幅広い知識とノウハウでお客様に最適なマネジメント変革をご支援いたします。無料での相談もできますので、なにかお悩みがありましたらぜひお問い合わせください。また無料で参加できるセミナーの随時開催しておりますのでぜひご参加ください。

    imgpage top