ビーイングコンサルティング

BeingManagement3エキスパート育成プログラム

ビーイングコンサルティングが提供する
BeingManagement3エキスパート育成プログラムとは?

プロジェクト管理の方法論である『CCPM(クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント)』を学び、CCPMソフトウェアである『BeingManagement3』を活用することで、現場で直面する様々な課題を解決し、納期遵守率向上、リードタイム短縮および余剰キャパシティの有効活用を実現するための「実践的な学び」を得られるプログラムです。

プロジェクト管理でお困りではありませんか??

プロジェクト管理に取り組まれているお客様から弊社によせられる声には

「納期遅延」
「リソース不足」
「品質トラブル」
「人材育成の時間がとれない」
「仕様変更に右往左往させられる」
「残業/休日出勤が蔓延している」

など問題は多岐にわたりますが、どれも共通する原因から生じていることが知られています。

プロジェクト管理における課題を抱えている・・・
従来のプロジェクト管理手法を試したが解決しない・・・

今までとは視点の異なるプロジェクト管理手法
「CCPM」を取り入れてみませんか?


管理職向けプロジェクトマネジメント研修
BeingManagement3エキスパート育成プログラム

様々な業種に対応。
CCPMコンサルタントがプロジェクト管理とCCPMソフトウェア活用のノウハウをお伝えします。

初級コースはテレワーク環境にも導入可能

初級コースは全ての講習をオンラインで実施可能です。テレワーク環境での研修にもご利用いただけます。
※オンライン講習はZoomの利用を前提としております。

初級コース概要(全4回)

  1. PM基礎及び『BeingManagement3』基礎演習
  2. クリティカルチェーン計画/目的・成果物・成功基準作成/ネットワーク作成
  3. スキル割り当て/プロジェクト短縮テクニック
  4. 残日数報告演習/進捗見える化演習/遅れ対策演習

全て1回2時間の講習で、週2回の実施を予定しています。
今なら期間限定価格なので、お得に受講していただくことができます。

※進み具合に応じて内容は前後する場合があります。
※受講人数に制限を設けておりませんが、スムーズな進行を行うために20名程度までの受講を推奨しております。

選べる2つのご利用プラン

オンライン対応の「初級コース」と、訪問対応で行う「フルサポートコース」用途や予算に合わせて、2つのプランからお選びください。

全4回 初級コース 全8回 フルサポートコース
CCPM基礎研修&管理ツール演習
(オンライン対応)
プロジェクト計画作成演習
(オンライン対応)
プロジェクト実行進捗管理演習
(オンライン対応)
組織的なプロジェクト計画
 
組織的なプロジェクト管理
 
改善活動と高度な管理方法>
 
クラウド管理ツールの利用
『BeingManagement3』
ご利用料金 ¥900,000
期間限定¥600,000
¥1,500,000

お申し込みはこちらから

お問い合わせフォームをご利用の際は、必ず「個人情報保護への取り組み」をご一読ください。
内容にご同意のうえ、下記フォームに必要事項をご入力いただき、「送信」ボタンをクリックしてください。

コース ※必須 初級コースフルサポートコース
名前 ※必須
貴社名 ※必須
部署名・役職 ※必須
メールアドレス ※必須
電話番号 ※必須
お問い合わせ内容 ※必須

case

弊社TOC事業の取引先企業と導入事例の一部をご紹介します。

ビーイングコンサルティング
【シャープ株式会社様】
わずか6ヶ月間で30%の開発リードタイム短縮

プロジェクトマネジメントを利用した企業文化のイノベーションは、いかにして実現されたのか――。シャープ株式会社にもたらした変革の過程を、実際のイノベーションリーダーの経験談を交えながら紹介する。

ビーイングコンサルティング
【マツダ株式会社様】
開発期間50%短縮を実現

マツダ社で開発・製造する自動車技術「SKYACTIV TECHNOLOGY」のパワートレイン開発にCCPMを全面適用し、大成功を収めたマツダだが、改革の始まりは”草の根活動”がきっかけだった。マネジメントへの信頼がイノベーションを加速し、チームワークが最大化された過程を紹介する。

ビーイングコンサルティング
【東芝デジタルソリューションズ株式会社様】
完成品在庫68%削減

TOC導入をきっかけに「キャッシュフロー大幅改善」「リードタイム大幅短縮」「棚卸資産大幅削減」を達成した事例を紹介。そもそも、なぜTOCを導入する決断に至ったのか、また大きな組織で成功を収めるためには何が必要なのか、各過程を振り返りながら会社に起こった変化を追う。

seminar

弊社では定期的にTOCに関連するセミナーを開催しております。
ノウハウ、事例紹介、体験型と多様なスタイルのセミナーを用意しておりますので目的やご希望に沿ったセミナーにご参加ください。

ビーイングコンサルティング
10月15日開催 たった3色の「色分け」で、溢れかえったプロジェクトやタスクの中から「いまやるべきではないこと」が分かる! 
【マルチプロジェクト編】CCPM導入セミナー
news
夏期休業のご案内
5 月連休に伴う休業のご案内
テレワーク実施期間延長のお知らせ
ご不明な点はお気軽にお問い合わせください

弊社では日本における数多くの導入経験/成功経験を有しており、どのような業種・業態の組織でも幅広い知識とノウハウでお客様に最適なマネジメント変革をご支援いたします。無料での相談もできますので、なにかお悩みがありましたらぜひお問い合わせください。また無料で参加できるセミナーの随時開催しておりますのでぜひご参加ください。

imgpage top