ビーイングコンサルティング

ミッションとビジョン

私たちのミッション

私たちは、マネジメントのイノベーションパートナーです。
全体最適の視点から、お客様のさらなる可能性を迅速に引き出すことで、
お客様の永続的な繁栄、そして、持続可能な社会の実現に貢献し続けます。

私たちがどういう想いで、これまで、そしてこれからも事業活動をし続けるのか。
私たちは、どのような社会のありかたを描き、その実現の一翼を担いたいと真剣に思っているのか。
その思いを“私たちのミッション”として宣言いたします。

ミッションの実現にむけて私たちは、お客様が本来持っている誰にも真似できない個性や潜在的な能力を十分に発揮して、時代背景に応じて、お客様の固有の決定的な競争力を早期に具現化すること、そして維持し続けるためのしくみづくりをお手伝いし続けます。
そのためのアプローチは、”組織マネジメントに変革をもたらすこと”。それがミッション実現の近道なのだと考えます。

私たちのビジョン

お客様の良き伴奏者として誠実に寄り添い、
“安定と成長の両立”を共に実現する、
投資対効果No.1のコンサルティングカンパニーを目指します。

ミッションで掲げる理想の実現を私たちがどのように行なうのか。
その道筋を“私たちのビジョン”として宣言いたします。

私たちは、投資対効果にご満足頂けるコンサルティングサービスを事業の柱とし、コンサルタントという立場から、お客様の永続的な繁栄に必須な「安定と成長」の両立を図りながら、お客様の変革の実現をお手伝いします。
変革プロジェクトの主旋律はお客様が、そして私たちはお客様の成功のために最もふさわしい楽器(最適なソリューションのデザインなど)を用意して奏でる伴奏者です。

case

弊社TOC事業の取引先企業と導入事例の一部をご紹介します。

ビーイングコンサルティング
【シャープ株式会社様】
わずか6ヶ月間で30%の開発リードタイム短縮

プロジェクトマネジメントを利用した企業文化のイノベーションは、いかにして実現されたのか――。シャープ株式会社にもたらした変革の過程を、実際のイノベーションリーダーの経験談を交えながら紹介する。

ビーイングコンサルティング
【マツダ株式会社様】
開発期間50%短縮を実現

マツダ社で開発・製造する自動車技術「SKYACTIV TECHNOLOGY」のパワートレイン開発にCCPMを全面適用し、大成功を収めたマツダだが、改革の始まりは”草の根活動”がきっかけだった。マネジメントへの信頼がイノベーションを加速し、チームワークが最大化された過程を紹介する。

ビーイングコンサルティング
【東芝デジタルソリューションズ株式会社様】
完成品在庫68%削減

TOC導入をきっかけに「キャッシュフロー大幅改善」「リードタイム大幅短縮」「棚卸資産大幅削減」を達成した事例を紹介。そもそも、なぜTOCを導入する決断に至ったのか、また大きな組織で成功を収めるためには何が必要なのか、各過程を振り返りながら会社に起こった変化を追う。

seminar

弊社では定期的にTOCに関連するセミナーを開催しております。
ノウハウ、事例紹介、体験型と多様なスタイルのセミナーを用意しておりますので目的やご希望に沿ったセミナーにご参加ください。

ビーイングコンサルティング
12月9日開催 【チームから始めるTOC/CCPM】「自律型」チーム改善活動セミナー
※2020年度TOCシンポジウム発表講演も特別公開!
news
夏期休業のご案内
5 月連休に伴う休業のご案内
テレワーク実施期間延長のお知らせ
ご不明な点はお気軽にお問い合わせください

弊社では日本における数多くの導入経験/成功経験を有しており、どのような業種・業態の組織でも幅広い知識とノウハウでお客様に最適なマネジメント変革をご支援いたします。無料での相談もできますので、なにかお悩みがありましたらぜひお問い合わせください。また無料で参加できるセミナーの随時開催しておりますのでぜひご参加ください。

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