CCPMベーシックコース
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理解度チェック(1日目)
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Q1. CCPMで“短縮/削減”を狙っているのはどれですか?(該当するものを全て選んでください。) |
(A) 避けることのできない不確実性(B) プロジェクト進行上における停滞している時間(C) プロジェクト進行上における生産的な時間(D) 各タスクに含まれる安全余裕 |
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Q2. CCPMでは、“見積もり”をどのように捉えていますか?(該当するものを全て選んでください。) |
(A) 正確性を高めるべきもの(B) 予測が外れて当然のもの(C) 必ず守るべきもの(D) 人によってバラつきがあるもの |
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Q3. 以下のようなタスクの依存関係があった場合、作業Fが予定通り始められる確率はどれくらいですか? |
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% |
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Q4. 以下のうち”悪いマルチタスク”と考えられるのはどれでしょうか?(該当するものを全て選んでください。) |
(A) すべてのタスクを最優先で同時実行する(B) リソースを薄く長く割り当てる(C) 優先度の低いタスクを未着手のまま手を付けず、一つのタスクだけに集中してしまう(D) ひとりのマネージャーが管理できるタスクや課題の数をできるだけ増やす |
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Q5. クリティカルチェーンを求めましょう。
※同じ色は、同じリソース(人、設備等)を表す |
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(A) a → b → c → d(B) a → e → b → c → d(C) a → e → b → f → c → d(D) a → g → e → b → f → c → d |
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Q6. 以下は、CCPMにおけるバッファの考え方を記述した文章です。それぞれの空欄に当てはまる言葉をA~Dから選んでください。 |
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(A) タスクの日程
(B) 悪いマルチタスク
(C) プロジェクトの納期
(D) 適切なリソース負荷 |
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Q7. 以下の空欄1~5に当てはまる言葉を入れてください。 |
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Q8(難問). TOCは“制約に着目して改善を行うマネジメント手法“ですが、1つのプロジェクトにおける”制約”とは何でしょうか? |
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その他、不明点や疑問点等ございましたら以下に自由に記載してください。 |
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