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コラム

TOC/CCPMに関連するコラムを連載しております。

ビーイングコンサルティング
2020.10.21
焼肉はプロジェクトだ!?
先日「白ワインとCCPM」を公開しましたが、今回もメタファーでCCPMをお伝えしたいと思います。 本日は、以前友人たちと焼肉を食べに行った際のお話をしたいと思います。ちなみに焼肉は私の好きな食べ物ランキングで第2位です。 […]
ビーイングコンサルティング
2020.10.14
CCPMセミナーでよくいただく質問
今回は弊社で定期開催しているCCPMセミナーの質疑応答時、特に経営層/部門長/PMの方からよくいただくご質問をご紹介したいと思います。 下記イメージ図はCCPMのスケジューリングの概略です。 CCPMスケジュールイメージ […]
ビーイングコンサルティング
2020.10.07
CCPMは売上の減少に繋がってしまう!?
私は前職でIT系のエンジニアをしていたのですが、今回は、IT業界特有の契約形態とCCPMの関係性についてお話ししたいと思います。 我々がCCPMをお客様の環境にインプリメントする際、目標の一つとして「リードタイム(プロジ […]
ビーイングコンサルティング
2020.9.30
プロジェクトを遅延させる人間心理の罠
  皆さん突然ですが、「プロジェクトの特徴とは?」と問われたら、どのような特徴を思い起こすでしょうか。   例えば、 ・新しい何かを生み出す活動である ・予期できない作業がたくさんある ・チームで進め […]
ビーイングコンサルティング
2020.9.23
白ワインとCCPM
弊社では、コンサルタントが講師を務めるCCPMセミナーを定期的に行なっております。 セミナー後、お客様との懇親会を行なうことがあります。 (昨今は新型コロナウィルスの影響で自重しておりますが。。。) そして懇親会で和気あ […]
ビーイングコンサルティング
2020.9.16
日常にあるTOC
TOC(制約条件の理論)は制約を集中的に徹底活用し改善する経営手法ですが、TOCは実は日常にあふれています。 今回身近な例として考えたシチュエーションは「料理」です。 まずは、「料理」の環境から見てみると、キッチンの環境 […]
ビーイングコンサルティング
2020.9.09
日常で感じるTOC~電車編~
日常生活において、時折「TOCの考え方に通ずるところがあるなぁ」と思うことがあるのですが、今回はその一つをご紹介させていただきます。 「後続の電車に遅れが発生しているため、当駅にてしばらく停車いたします。」 このフレーズ […]
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弊社では日本における数多くの導入経験/成功経験を有しており、どのような業種・業態の組織でも幅広い知識とノウハウでお客様に最適なマネジメント変革をご支援いたします。無料での相談もできますので、なにかお悩みがありましたらぜひお問い合わせください。また無料で参加できるセミナーの随時開催しておりますのでぜひご参加ください。

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