CCPMセミナーでよくいただく質問

今回は弊社で定期開催しているCCPMセミナーの質疑応答の時間に特に経営層や部門長、PMのお立場の方からよくいただく質問を紹介したいと思います。 下記イメージ図はCCPMのスケジューリングの概略です。 セミナーではもっと詳 […]

対立解消図-2 問題解決へのアプローチ

前回は対立解消図で、共通の目的を達成するために異なるニーズに対して行動が対立している背景を表しました。 【対立解消図】 ※読み方は前回の[対立解消図-1問題の捉え方]をご参照ください。 対立解消図の最終的な目標は対立を表 […]

対立解消図-1問題の捉え方

前回はアインシュタインの言葉「我々の直面する重要な問題は、それを作った時と同じ考えのレベルで解決することはできない」について掲載しました。 今回は、「では、どうやって違うレベルで考えたらよいか」についてTOCの問題解決ア […]

日常にあるTOC

TOC(制約条件の理論)は制約を集中的に徹底活用し改善する経営手法ですが、TOCは実は日常にあふれています。 今回身近な例として考えたシチュエーションは「料理」です。 まずは、環境から見てみると、キッチンの環境はコンロの […]

プロジェクトの失敗談

前職ではITプロジェクトのプロジェクトマネージャーとして奮闘していました。 TOCに携わり当時のことを振り返ってみると反省することばかりです。 今回はそんな例を2つ上げたいと思います。 ◆例1:全体最適の意識不足 あるサ […]